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壹玖模式·商业模式设计咨询会议室

YIJIU MODEL · 商业模式设计中心

设计好模式
让企业自动增长

壹玖纵横旗下商业模式设计品牌。十余年深耕企业顾问服务,以「模式设计 + 落地陪跑」双轮驱动,帮助企业把生意从偶然增长变成可复制的持续增长。

12 年+企业咨询深耕
12000+服务企业客户
300+合作顾问导师
96%客户复购与转介

CORE ADVANTAGES

为什么选择壹玖模式

我们不提供只停留在纸面上的方案,而是与企业一起把模式跑通、把结果做出来。

01

模式方法论

以商业模式画布、盈利结构拆解、客户价值路径为核心工具,系统梳理企业赚钱逻辑。

02

落地陪跑

方案交付只是开始。顾问团进入企业现场,按季度跟进落地节奏,直到关键指标改善。

03

实战顾问团

顾问均具备企业经营与操盘经验,懂业务、懂一线,方案不脱离企业真实资源与能力。

04

结果导向

以营收结构、客户复购、组织效率等可量化指标作为服务验收基准,让投入看得见回报。

SERVICES

三大核心服务项目

从模式设计到战略落地,再到组织能力建设,覆盖企业增长的关键环节。

商业模式设计与重构

商业模式设计与重构

重新设计客户价值、盈利结构与资源整合方式,让企业在同质化竞争中建立难以复制的优势。

模式画布盈利结构价值链重构
了解详情
战略规划与增长路径

战略规划与增长路径

从市场机会识别到三年增长路线图,把战略拆解为可考核的年度目标与关键动作。

市场洞察增长路径目标拆解
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组织与人才体系

组织与人才体系

设计匹配业务模式的架构、岗位与激励机制,让团队真正承接得住增长目标。

组织设计激励机制人才梯队
了解详情
800+年度顾问项目
28覆盖行业领域
50+全国服务城市
12 年+持续深耕咨询
壹玖模式顾问团队
12 年企业咨询经验

ABOUT YIJIU MODEL

以模式为器,陪企业走更远

壹玖模式隶属壹玖纵横,专注商业模式设计与增长咨询。我们相信:企业增长的天花板,往往不是努力不够,而是模式没有设计好。

团队由具备实体经营经验的顾问组成,服务覆盖制造、零售、连锁、教育、大健康、企业服务等多个行业,累计陪伴 12000 余家中小企业完成模式梳理与增长落地。

  • 一线操盘经验顾问团队
  • 驻场式落地陪跑服务
  • 可量化的服务验收标准
  • 长期陪跑而非一次性方案

WORKFLOW

四步启动您的模式升级

企业诊断

调研经营现状、资源禀赋与核心矛盾,输出诊断报告。

方案设计

共创商业模式与增长路径,明确优先级与资源投入。

落地陪跑

驻场辅导关键动作,按月复盘指标达成情况。

复盘迭代

根据市场反馈调整模式,形成可持续的增长机制。

先聊聊您的生意,再谈方案

留下联系方式,壹玖模式资深顾问将为您提供一次免费的企业经营诊断,帮您看清增长卡点。